Compliance, Risk & Cyber Security Management

Seit 2009 begleite ich verschiedene Projekte im Bereich Compliance, Risk & Cyber Security Management. Entsprechend ihrer Ausrichtung werden diese Projekte in einem internationalen und interkulturellen Umfeld durchgeführt.

Als Projektleiter arbeite ich an komplexen Projekten, bei denen die Analyse von Situationen oder Daten eine eingehende Bewertung mehrerer Faktoren erfordert. Ich leite und stelle Fachwissen für funktionale Projektteams zur Verfügung und kann an funktionsüber-greifenden Initiativen teilnehmen. Ich biete den beteiligten Mitarbeitern Mentoring & Beratung und kann als Experte für Prozessverbesserungen und die Festlegung von Richtlinien fungieren.

Rollenspezifische Aktivitäten sind:

Definieren und Entwickeln

• Definition des Projektumfangs und des Projektplans, einschließlich des Budgets und des Zeitplans
• Finanzprognosen wie vereinbart erstellen

Management

• Steuerung der Aktivitäten des Projektteams, um die vereinbarten Ziele und das Budget zu erreichen.
• Steuerung und Kontrolle von Kosten/Zeit & Umfang, Risiko und Veränderung
• Management von Anforderungen und Kundenbeziehungen
• Effektives Ressourcen Management für das Projekt
• Durchführung von Projekten nach den vom Kunden vereinbarten Qualitätsstandards

Reporting

• Überwachen und berichten von Projektfortschritt, Marketing und Status an den Programm-/Portfolio-Manager und Stakeholder

Kommunikation

• Kommunizieren und koordinieren der Projektaktivitäten innerhalb des Projektteams & zu bzw. mit Projekt Stakeholdern
• Entwicklung, Festlegung und Kommunikation der richtigen Prioritäten
• Definition und Kommunikation von Projektmeilensteine und -ziele innerhalb sowie außerhalb des Projekts, so dass die entsprechenden Parteien Ressourcen und Aktivitäten in Einklang mit der Projektdurchführung bringen können