Organizational Development - "Change with impact"

Für Unternehmen, die ihre Entwicklung nicht dem Zufall überlassen wollen, bringe ich meine strategischen Business Consulting Expertise zielführend ein, durch die sie aktive Gestalter ihrer Unternehmenszukunft werden.

STRATEGIE & TRANSFORMATION

Wachstum und Transformation mit Begeisterung

"Wie gelingt es das eigene Unternehmen strategisch zu positionieren und zu entwickeln?" 

 

In dieser Fragestellung biete ich Begleitung in der Rolle des Senior Management Consultants. 

Ihre Herausforderung: Unternehmerisches Wachstum bedeutet zunehmende Komplexität und mehr Kommunikation

 

Meine Lösungsansätze:

  • Klärung ihrer Mission, Werte und Gesamtstrategie
  • Entwicklung und konsequente Implementierung ihrer Unternehmensstrategie auf allen Ebenen
  • Management ihrer Interessengruppen auf allen relevanten Ebenen der Organisation
  • Entwicklung und Aufbau ihrer neuen Geschäftsfelder
  • Aufbau einer verständlichen und zielgruppen-spezifischen Regelkommunikation
  • Einbindung ihrer Organisationsebenen in die interne Optimierung
  • Wandlung ihres Unternehmenswissens in Lösungen
  • Stärkung von Lernen und Entwicklung in einem Kernteam ihres Unternehmens, um neue Arten der Kollaboration und strategische Innovation aufzubauen
  • Aufbau neuer, integrativer Strukturen, die sowohl praktisch als auch skalierbar für sie sind
  • Integration ihrer Kultur und Werte in den gesamten Prozess

CHANGE MANAGEMENT & ORGANISATIONSENTWICKLUNG

Erfolgreiche Veränderungen sind kein "glücklicher Zufall"

 "Wie schaffen wir es die richtigen Menschen, Prozesse, Systeme und die richtige Kultur für unseren Weg in die Zukunft erfolgreichen nutzbar zu machen?" 

Als Senior Change Consultant und Facilitator unterstütze ich sie, die Herausforderungen anzugehen, mit denen Menschen in ihren Gruppen, Organisationen und Gemeinschaften konfrontiert sind.

 

Ihre Herausforderung: Die Organisation ist erschöpft vom Leistungsdruck und leidet durch kontinuierlichen Wandel an "Veränderungsmüdigkeit"

 

Meine Lösungsansätze:

  • Potenziale der Einzelnen, einer Gruppe und ihres ganzen Systems zusammen bringen
  • Ihr System wiederbeleben, um ihr wandelresistentes Umfeld zu öffnen und den häufig eingeforderten Paradigmenwechsel in Organisationen (hin zu mehr Eigenverantwortung und Initiative) vorzubereiten
  • Echten Dialog und nachhaltigen Wandel in ihrer Organisationen initiieren, einen Weg von der Initialzündung bis zur Implementierung gemeinsam mit ihnen entwerfen
  • Ihre Mitglieder der Organisation zu Beteiligten machen, ihnen Orientierung und Vertrauen in die neuen Wege geben 
  • Integrität bewahren in schwierigen Phasen, den Menschen zuhören, Perspektiven verstehen und Möglichkeiten daraus entwickeln

Prozessdesign & Optimierung

Schlanke Prozesse & klare Schnittstellen optimieren das Business

"Wie schaffen wir es unser Geschäft zu optimieren?"

In meiner Rolle als Prozessspezialist und interner Auditor navigiere ich sie durch ihre Prozesswelt - immer mit dem Blick auf das Große Ganze, die Organisationsentwicklung.

 

Ihre Herausforderung: Steigende Komplexität in den Geschäftsfeldern und den Organisationsstrukturen bremsen das Leistungspotential des Systems

 

Meine Lösungsansätze:

  • Konzeption, Entwicklung, Implementierung und Optimierung ihres kundenspezifischen Prozessmodells
  • Initiierung und Leitung von Arbeitsgruppen für ihre Prozessdefinition
  • Durchführung visueller Prozessanalysen
  • Unterstützung ihrer Prozess-Verbesserungsvorhaben
  • Entwicklung und Durchführung von Prozess Management Trainings für ihre Organisation
  • Organisation und Realisierung von Prozess-Workshops zur Klärung, Definition und Synchronisation ihrer Schnittstellen, Rollen, Verantwortlichkeiten und Abläufen
  • Planung und Begleitung ihrer unternehmensinternen Prozess Audits (ISO 20.000)

Führung & Entwicklung

Persönliche Entwicklung ist immer individuell & maßgeschneidert

"Wie gelingt es, immer größere Teams im Unternehmen zu managen und dabei flexibel und dynamisch zu bleiben?"

Führung in Zeiten des Wandels bedeutet, in Turbulenzen und unter scheinbar chaotischen Umständen Ordnung zu erkennen und zu schaffen. In meiner Rolle als Internationaler Business Coach und Personalentwickler verhelfe ich ihnen zu einem Blick für das Wesentliche, der aus innerer Klarheit kommt. Je mehr sie sich also selbst als komplexes Wesen erkennen und akzeptieren, desto effektiver sind wir in der Führung.

 

Ihre Herausforderung: Gewohnte Wege der Zusammenarbeit zu verändern erfordert Erkenntnis und neues Lernen für alle Beteiligten

 

Meine Lösungsansätze:

  • Integration der Schlüsselpersonen aus ihrem Team in die Planung und Konzeption des Transformationsprozesses
  • Implementierung neuer Routinen für Lernen und Entwicklung durch Dialog und Feedback
  • Kollaboration als Prozess gestalten und implementieren
  • Konzeption und Umsetzung von Lern- und Entwicklungsprogrammen für ihre Beteiligten, um in der Zukunft zu wachsen und ihre Potenziale zu leben
  • Schaffung von Entwicklungsraum für ihre Beteiligten und Förderung des persönlichen Wachstums, um mit den Veränderungen Schritt zu halten
  • Regelmäßige Reflexion mit ihrem Team auf mentaler, emotionaler und unternehmerischer Ebene, um das Neue zu verankern und irreversibel zu machen