Visuelles Dialogdesign - "Bilder die die Menschen und ihre Welt bewegen."

Für Unternehmen, die in komplexen Kontexten und Themen unterwegs sind, erstelle ich Visualisierungen, welche Komplexität in Klarheit verwandelt und Raum für neue Dialoge öffnet.

Graphic Recording & Graphic Facilitation

Vor den Augen der Teilnehmer entstehen Bilder, welche die dynamischen Prozesse verstärken und Raum für Dialoge eröffnen

Graphic Recording

Graphic Recording ist die visuelle Erfassung einer Intervention oder eines Dialogs in Echtzeit. Die Aufzeichnung gibt exakt die Ideen wieder, die entwickelt werden, einschließlich des verwendeten Wortlauts.

 

Während der Veranstaltung erzeuge ich mit meinem Graphic Recording eine Echtzeit-Feedback-Schleife für die Teilnehmer und fördere darüber hinaus die Klärung und Konzentration auf Schlüsselbotschaften. Nach einer Veranstaltung kann die erarbeitete Aufzeichnung als visuelles Protokoll verwendet werden.

Graphic Facilitation

Graphic Facilitation geht über die reine Aufzeichnung der Dialoge hinaus. Als Graphic Facilitator kann ich den aufgenommenen Rohdaten eine Bedeutungsebene hinzufügen. Das visuelle Protokoll identifiziert zum einen die angesprochenen Themen und weist zum anderen auf Ideen hin, die im Laufe der Dialoge entstanden sind. Es wird eine Bedeutungsebene hinzugefügt, anstatt nur einer festgelegten Chronologie zu folgen. 

 

Mit dem Graphic Facilitation baue ich eine visuelle Struktur auf. Diese hilft die unterschiedlichen Gedanken zu strukturieren, Ideen und Informationen zu verbinden, um so ein integriertes visuelles Feedback für die Gruppe zu schaffen.

Ich fange nicht nur den Inhalt ein, sondern spiegele auch die Energie und Emotionen wider, die im Raum entstanden sind. Der Output ist für die Teilnehmer sowohl umfassend als auch aussagekräftig und die Teilnehmer können mit den dokumentierten Inhalten weiterarbeiten.

Dialogbilder

Komplexität wird in Bilder übersetzt, welche durch die Übersetzung Dialoge ermöglichen und die Entwicklung stützen

Dialogbilder

Dialogbilder übersetzen komplexe Unternehmenszusammenhänge und Themen in schnell erfassbare Darstellungsformen. Die wesentlichen Essenzen und Botschaften werden dafür extrahiert und visuell verpackt. 

 

Dialogbilder dienen als effektives Instrument, um Wissen zu vermitteln, Zusammenhänge darzustellen und Orientierung zu geben. Dies wird durch die ganzheitliche Betrachtung einer Strategie, Vision, Veränderung oder eines Prozesses erst ermöglicht.

 

Meine Dialogbilder können ihrem Unternehmen als Grundlage in Diskussionsgruppen, Schulungen, Seminaren, Präsentationen, Workshops und Konferenzen dienen.

Dialogbilder können sie gezielt in Gruppenprozesse und Großgruppenformate wie z.B. World Café, Open Space, Realtime Strategic Change usw. einbinden.

Einsatz im Change Transformation Management

Im Rahmen von Change- und Transformationsvorhaben können sie Dialogbilder gezielt dazu einsetzen. Sie helfen ihnen dabei, ihre Mitarbeiter auf Veränderungen vorzubereiten. Sie können mithilfe der Bilder die Vision der Zukunft der Organisation oder auch die Vision der Zukunft der Teilnehmer im Unternehmen kommunizieren. Darüber hinaus kann diese bildhafte Übersetzung in den Prozess der partizipativen Gestaltung der Zukunft aktiv eingebunden werden.

Die Beteiligten könnten so auf eine gemeinsame Gestaltungsreise gehen. Sie werden sich darüber bewusst, wo sie selber und das Unternehmen aktuell stehen, wohin die Reise geht, welche Meilensteine und Herausforderungen auf alle wartet. Ihre Führungskräfte erhalten ein wirkungsvolles Kommunikationsinstrument. Ihre Mitarbeiter können über die Bilder ein Gefühl von Überblick, Sicherheit und Motivation in den Transformationsprozessen gewinnen.


Strategische Modellierung

Interaktive Strategieentwicklung mit nachhaltiger Wirkung

Strategische Modellierung ist eine spezielle Form des Visual Facilitation. Hierbei fokussiere ich mich auf die Erfassung des Sinns, der Erkenntnisse, der Inhalte und der ihnen innewohnenden Logik. Meine strategische Modellierung verbindet meine fachliche Expertise mit dem Wissen der Teilnehmer und ist an der Schnittstelle zwischen Inhalt und visuellem Denken angesiedelt.

 

Die Struktur zur Erfassung der Dialoge stimmen wir entweder während des Co-Designs Prozesses ab oder sie kristallisiert sich während der Veranstaltung heraus.

 

Die im Verlauf entstehenden Ideen werden in einer Art Landkarte erfasst und miteinander verbunden. Dadurch werden Strukturen erkennbar, die von zentraler Bedeutung sind. Die so entstandene Ideen-Landkarte ermöglicht der Gruppe Erkenntnisse, welche für die weiteer Entwicklung der Strategiearbeit wichtig sind.

 

Während der Veranstaltung kann meine visuelle Dokumentation in die Gestaltung des Gesamtprozesses (zur Reflexion und Vertiefung als gestaltendes Element) eingebunden werden. 

 

Strategische Modellierung eignet sich besonders zur Begleitung von Visions-Missions- und StrategieentwicklungBranddesign und Re-Branding Prozessen oder auch zur Entwicklung neuer Geschäftsfelder.

Visual Strategy Maps

Kommunikation, die ihre Zielgruppe erreicht und aktiviert

Visionen beschreiben den langfristigen Blick auf den Zielzustand einer Organisation. Der Weg zu diesem Ziel wird durch die Strategie festgelegt. 

Ihre Vision dient ihnen als Navigationsinstrument für alle Beteiligten und ist ein Baustein ihrer Identitätsbildung. Als Teil der Strategie werden ihre Handlungsfelder definiert und der Rahmen für zukünftige Entscheidungsfindungen festgelegt. Für ihre Mitarbeiter ist die meist textliche Ausformulierung dieser Themen wenig greifbar und abstrakt.

 

Hier setzen meine "Visual Strategy Maps" an. Visual Strategiy Maps sind Kommunikationswerkzeuge, die ihnen helfen, den Dialog mit den Beteiligten zu starten und zu fokussieren. Sie verhelfen ihnen und den Mitarbeitern dazu, den Überblick zu gewinnen, ein gemeinsames Bild der Zukunft zu entwickeln, Zusammenhänge transparent zu machen und die damit verbundenen Ziele zu verinnerlichen.

 

In einem gemeinsamen Entwicklungsprozess entsteht ihre Visual Strategy Map. Der Entwicklungsprozess wird in sogenannten Sprints unterteilt. Jeder Sprint ist zeitlich begrenzt und durch ein konkretes Ergebnis definiert.

 

Das Ergebnis oder auch die Zwischenergebnisse unterstützen ihr Unternehmen in der partizipativen Zukunftsentwicklung. Ihre Mitarbeiter können als Botschaftern der Zukunftsidee eingebunden werden und helfen dabei, ihre Organisation so zu aktivieren. 

 

Visual Strategy Maps lassen sich in ähnlicher Form auch in ihre Marketing- und Salesprozesse einbinden.